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2014

后E9班同学企业北京科建集团捐资150万援建宽城双松汀村小学

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10月28日,河北省宽城县双松汀小学的孩子们收到了一份特殊的礼物——北京科建集团援建的教学楼,在不久的将来,他们将搬入宽敞明亮、设施齐全的教室。


“给我系红领巾的那个男孩,我问他几岁了,他说12岁,我说我像你这么大的时候,都骑着自行车卖冰棍挣学费了。”三十出头的北京科建集团董事长申泳亮向我们讲述年少时的经历。


通往大石柱子乡双松汀村的小道漫长而寂静,“两边都是山崖,进去以后完全就变成了一个与世隔绝的天地。那儿的村容村貌、老百姓,还有学校,都深深地打动你。”大石柱子乡位于宽城县的最东部,毗邻辽宁省。由于地处大山深处,交通闭塞,这里也是当地最贫困的地区。双松汀村小学仅有的一排瓦房和一间厕所,就藏在这山谷中。


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北京科建集团捐助双松汀小学150万元


学生来到学校上课,最远的每天要往返5公里,而且多数孩子是自己走路上学。农村小学撤校并点后,周围四个村庄的孩子们被集中到这里上课。由于学校仅有六间教室和一间十几平方米的教师办公室,学前班的孩子们不得不搬到临时租用的民房里上课。由于路途远,不少孩子中午只能在学校吃泡面,困了就趴在课桌上休息。采访中,村里的不少乡亲们都表示,看着孩子们自小就要过苦日子,无法接受良好的教育,他们心里都不是滋味。


有时,希望会倏然而至。 今年8月份,北京科建集团董事长申泳亮通过承德的一位朋友了解到当地的情况。经过承德相关部门的筛选和推介,以及实地考查,最终将双松汀小学确定为该集团在河北省援建的第一家小学。


申泳亮表示,为了能够彻底改变双松汀小学的面貌,他们决定捐资150万元,为该校修建教学楼,购置教学设备。“我们集团每年都会参与一些捐资助学的活动,每次会捐资几十万元,这次是我们捐助最多的一次。如果资金不够,我们还会追加,一定要把好事办好。我们打算在今年年底前,再捐资100万元,援建一所承德山村小学。”


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奠基仪式


对话


后E视野:您怎么想到在承德捐建希望小学呢?


申泳亮:我从小就生长在一个很贫困的家庭里面,因为我父母都是地地道道的农民,只是种植为生,收入很微薄。我还有一个亲妹妹,在很小的时候就去世了,她是得白血病死的。那时候家里没有钱,没钱怎么办?全镇的人开着拖拉机,骑着摩托车到医院去验血,免费献血。这些事情让我记忆犹新。


承德这所学校是三个村的学校合并的。为什么变成一个呢?这些村子无力负担学校的费用,所以我就决定要捐助。我认为做了一件最幸福,最让我的家人和单位的人自豪的一件事情。你看见很多孩子受益,就很高兴。因为我们享受了党和国家的好政策、好环境,然后通过自己的努力、智慧和拼搏,争取了一席之地。资本积累到够自己用的时候,我认为就应该去做一些回馈社会的事情。这个社会需要大家一同携手去关爱,这是共同成长的社会,不是单靠我们党的某个组织,或者某个部门。国大家大,企业也有义务、责任,跟政府一同来维护社会的秩序。我们做慈善也是维护社会秩序,打破这种不平衡的关系。

后E视野:是什么时候把慈善的事情纳入到企业的规划中间来的呢?


申泳亮:当企业自给自足,有能力以后,做一些回馈社会的事情真的是应该的。就像我们每个人一样,不管你这个人贫穷还是富有,你首先要有一颗爱国的心;你要有一颗感恩的心;你要有担当;你要有责任;你要有情怀。公益不需要什么计划,觉得自己好了就应当做。

后E视野:有人专门跟踪,或者去监督希望小学项目吗?


申泳亮:我们公司办公室专门有一个人来负责这件事情。


第一,我们去了以后,要求当地人大政协,以及市县乡的各级领导,必须要知晓,而且出席捐赠,这不是为了摆排场,而是为了取得政府的支持。


第二,我们要求钱必须要开票。很多时候,钱捐出去了不给你开票,就付到当地公益帐户。我们的做法是你要给我开票,证明钱确实捐到你的帐户里。


第三,捐款。我们和当地政府谈好,和政府共同使用资金,比如说学校建设80万就够了,余下20万,我们科建不抽回来,仍然留下,给孩子添置更好的桌椅、板凳、器材,既然做了,就要把这个事情做好,钱不够我再拨款。


还有学校的建设。本身我就做施工建设的,我会派人过去帮助他们监督施工。教学楼盖好了,如果今天开裂,后天脱皮,下雨漏雨,就会很麻烦。

后E视野:作为80后,您怎么看待企业的社会责任呢?


申泳亮:因为时代不同了,得给后辈留下财富,但是这种财富一定是把公司最好的文化财富留给他们。我们不能把自己的子女培养成败家子,最近几年,80后兴起接班潮,可能倒的也快。企业文化的核心人物是老板,老板的文化就是公司的精神。我们要把这样的精神传递给员工:对企业、社会、国家,能够去担当,有责任的分享。有这样一句话说,一个企业你要想使坏人变好,必须有一个好的机制,让他有不变坏的理由。一个好的员工在企业变坏,一定是你的机制有问题。所以我认为这种潜移默化的文化,对企业的成长至关重要。


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