LOGO

2019

.11

【后E英国行】大道同源!康河赛艇,感悟企业管理之道

阅读数:777

赛艇诞生于英国,闻名于剑桥和牛津,是一项历史悠久的古老运动项目。它强调信任与协作,要求队员默契配合;它更需要持续的力量,要求队员坚持不懈。


近年,赛艇运动也逐渐为商界企业家们所热衷。因为赛艇运动除了力与美之外,还是运动中“悟道”的好方法。中国著名企业家王石便是赛艇运动的狂热爱好者,据他本人所讲,他坚持赛艇运动逾10年,赛艇已成为其第四条生命。也因为王石,赛艇成为一股文化风潮吹进中国,在深刻理解赛艇的精神内核后,更为中国企业家、青年领袖等所热衷,甚至作为他们身份的象征。


当地时间4月10日,伴随着初春的暖阳,后E企业家们积极参与了“赛艇领导力”竞技训练。

 

赛艇之中所体现出来的竞技精神,与企业家在组织建立和经营管理企业时所需要的综合才能不谋而合,这也是后E海外游学团每次走进英国,都会为同学准备赛艇体验课程的重要原因。


微信图片_20190412101600.jpg

微信图片_20190412101604.jpg

微信图片_20190412101608.jpg

陆地力量训练



深蓝与浅蓝的较量



赛艇虽然最早起源于泰晤士河上的船工,但后来一直是传统贵族阶层喜欢的一项运动。牛津和剑桥两校之间更有延续百年的赛艇对抗赛传统。两校之间的竞技源于1829年剑桥大学向牛津大学下的一纸战书——在伦敦或靠近伦敦的泰晤士河上进行一次8人赛艇比赛。那次比赛后至今百余年间,除受二战影响有所间断外,其余赛事一年一度,从未断绝。时至今日,它已是英国之盛事,据称,为了这场一年一度的竞赛,参赛选手们每年从10月起,便开始接受为期半年、每周6天、每天4小时左右的严格训练。

 

比赛时牛津的队服和剑桥的队服都是蓝色,只是牛津选择深蓝,剑桥着装浅蓝,年年如此,没有变化。其实,颜色的选择并不是随机,反而是相当有考究的。


微信图片_20190412101613.jpg

微信图片_20190412101616.jpg

微信图片_20190412101620.jpg

优雅宁静的康河


1836年第一次赛艇的时候,由于牛津和剑桥都穿的是蓝色的赛服,所以蓝色(Blue)便成为了赛艇项目大学校队的名字。但是,一个“Blue”的称号不能在一个场合同时称呼两个学校的校队,聪明的先驱们由此想到当时赛艇比赛时牛津穿的队服是深蓝色的,而剑桥穿的是浅蓝色,所以创新的用了“dark blue”(深蓝)和“light blue”(浅蓝)来区分两队。

 

牛津与剑桥的赛艇比赛不但是奥林匹克赛艇项目的先驱,而且开创了牛剑(Oxbridge)对抗赛(Varsity Games)的传统。所以,后来Blue这个名词也从赛艇延展到其他竞技体育项目上,比如篮球、水球,正式成为牛剑两大学各体育项目校队的代名词。


微信图片_20190412101624.jpg

微信图片_20190412101628.jpg

微信图片_20190412101632.jpg

微信图片_20190412101636.jpg

康河赛艇


再到后来,深蓝和浅蓝也从体育赛事上延伸到学校本身,有时候外界对牛津和剑桥的称呼就会直接用深蓝和浅蓝来指代。作为世界现代大学发源地,英国有超过50所优秀的大学。各方面都势均力敌的牛津剑桥,两者之间的较量从未停止。

 

其实,深蓝和浅蓝的较量早就不是一场简单的比赛,它表面讲述着一段竞技体育的故事,实际却是牛剑之间几百年的暗中角力。它不但开辟了两大名校在学术之外的另一个可以与之媲美的新战场,而且也深刻地影响着牛剑人的人文精神。



目标明确,持之以恒



在赛艇活动中,管理之道在于:不管外界环境如何变化,都要始终保持目标明确。

 

舵手是船上的灵魂,对最后的胜利起着至关重要的作用。他要做的事情很多,要观察和分析每个桨手的技术,然后给每个桨手建议,帮助他们进步,提高他们的速度和效率,成为桨手前进动力的源泉。

 

但当舵手最重要的,不是一直不停地说,不能给队员过多的指令,而是思路明确,把目标分解简化,并且不断重复它,保证团队的正确方向。

 

经营企业也是如此道理,在发生经济危机时,资本家可以用脚投票,变卖股票退出企业,劳动者亦可以退出企业,然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折”。在企业成长、壮大、遭遇危机的一系列过程中,坚持、执着是企业家精神的本色。


微信图片_20190412101641.jpg

微信图片_20190412101645.jpg

微信图片_20190412101649.jpg

力与美的较量



发挥极致的团队合作



许多运动项目,虽然以集体形式呈现,但更多体现的是个人英雄主义,一个篮球或足球巨星往往聚焦了所有闪光灯,依靠他,或是依靠他的带领,往往足以令比赛取得胜利。

 

但在赛艇竞技里,从来没有“一个人”的英雄,永远都是“八个人”的胜利。只有八个人的动作天衣无缝的衔接,船才能流畅地向前行走,再强的个人实力与比赛结果都不会成正比。

 

而合作正是企业家精神的精华。正如艾伯特·赫希曼所言:企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演,但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人,但企业家应努力成为蜘蛛人,要有非常强的“结网”的能力和意识。


微信图片_20190412101654.jpg

微信图片_20190412101657.jpg